摘要：本文運用4p營銷理論對山東順達紡織公司產品、渠道、價格和促銷四個方面進行分析，發現營銷策略中存在研發動力欠缺、成本高、銷售渠道單一、促銷方式僵硬等問題，經過總結分析提出加強精細化管理、優化產品結構、節約降成本、加大內控管理、全力開拓市場、靈活營銷等比較適合于該企業的營銷策略和計劃的具體解決方案，以達到獲得競爭優勢和市場占有率的目的。

關鍵字：4P營銷組合  營銷策略  紡織工業

目錄

摘要

Abstract

1山東順達紡織的公司簡介-1

2山東順達紡織的營銷現狀-1

2.1產品現狀-1

2.2價格現狀-2

2.3渠道現狀-2

2.4促銷現狀-3

3山東順達紡織的營銷問題-4

3.1產品策略方面-4

3.2價格策略方面-5

3.3渠道策略方面-6

3.4促銷策略方面-6

4山東順達紡織的營銷策略優化-7

4.1產品策略方面-7

4.1.1要加強精細化管理-7

4.1.2提升設備技術水平，優化產品結構-7

4.2價格策略方面-8

4.2.1嚴控采購關，節約降成本-8

4.2.2加大內控管理，做好節能降耗-8

4.3渠道策略方面-9

4.3.1全力以赴開拓市場-9

4.3.2利用平臺，爭取主動-9

4.4促銷策略方面-10

4.4.1重塑競爭優勢-10

4.4.2制定目標，靈活營銷-10

結束語-11

參考文獻-12

致 謝-13