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摘要:本文運用4p營銷理論對山東順達紡織公司產品、渠道、價格和促銷四個方面進行分析,發現營銷策略中存在研發動力欠缺、成本高、銷售渠道單一、促銷方式僵硬等問題,經過總結分析提出加強精細化管理、優化產品結構、節約降成本、加大內控管理、全力開拓市場、靈活營銷等比較適合于該企業的營銷策略和計劃的具體解決方案,以達到獲得競爭優勢和市場占有率的目的。 關鍵字:4P營銷組合 營銷策略 紡織工業
目錄 摘要 Abstract 1山東順達紡織的公司簡介-1 2山東順達紡織的營銷現狀-1 2.1產品現狀-1 2.2價格現狀-2 2.3渠道現狀-2 2.4促銷現狀-3 3山東順達紡織的營銷問題-4 3.1產品策略方面-4 3.2價格策略方面-5 3.3渠道策略方面-6 3.4促銷策略方面-6 4山東順達紡織的營銷策略優化-7 4.1產品策略方面-7 4.1.1要加強精細化管理-7 4.1.2提升設備技術水平,優化產品結構-7 4.2價格策略方面-8 4.2.1嚴控采購關,節約降成本-8 4.2.2加大內控管理,做好節能降耗-8 4.3渠道策略方面-9 4.3.1全力以赴開拓市場-9 4.3.2利用平臺,爭取主動-9 4.4促銷策略方面-10 4.4.1重塑競爭優勢-10 4.4.2制定目標,靈活營銷-10 結束語-11 參考文獻-12 致 謝-13 |