摘要：依據當前國內汽車行業發展的大前景來看，隨之增加的汽車方面的損耗和使用，導致市場對汽車備件的需求日益增長。除此之外，汽車市場可得利潤開始漸漸地從汽車銷售轉為汽車維修領域，并且相對與之過剩的汽車庫存也會占用流動資金和導致客戶滿意度降低等一系列問題。本文旨在研究當前存在的國內汽車服務備件的庫存策略，在此之上結合新優勢提出優化策略，并且筆者再根據各類汽車備件的各不相同的特性，分別提出當前政策背景下訂貨策略及有關需求預測的分類控制。通過ABC分類法，建立虛擬協調中心，強化合作，使分散地區的庫存達成虛擬集中，便于管理。通過這些論證了如今國內4S店是客戶服務與汽車銷售雙管齊下的模式，并且確定優化服務備件的庫存控制是4S店的發展關鍵，總結了解決庫存積壓、死庫存等一些常見的方法，從而完成汽車備件庫存的優化策略分析，提高4S店備件服務的效率。

關鍵詞  汽車備件；庫存管理；協調中心；聯合控制 

目錄

摘要

Abstract-

1緒論-

1.1課題背景-

1.2選題目的及意義-

1.3 國內外庫存控制管理現狀-

1.3.1國外庫存控制研究-

1.3.2國內研究現狀-

1.4論文的研究內容-

2供應鏈中的庫存控制理論-

2.1供應鏈管理概述-

2.1.1 供應鏈的基本理論-

2.1.2供應鏈管理中的庫存問題-

2.2供應鏈中的庫存控制策略-

2.2.1聯合庫存管理-

2.2.2多級庫存控制理論-

2.3本章小結-

3備件的庫存優化策略-

3.1 備件的分類管理-

3.2基于協調中心的多級庫存聯合控制策略-

3.2.1基于協調中心的多級庫存聯合控制策略的內容-

3.3 本章小結-

4備件庫存控制的優化要素-

4.1安全庫存-

4.1.1影響安全庫存的因素-

4.1.2降低安全庫存的方法-

4.2確定倉庫訂貨點-

4.2.1適用的范圍-

4.3服務備件的庫存優化策略的結果-

4.4本章小結-

結論-

參考文獻-

致謝-