需要金幣:1000 個金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉換比率:金額 X 10=金幣數量, 例100元=1000金幣 | 論文字數:11910 | ||
折扣與優惠:團購最低可5折優惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:隨著現代化進程的不斷進步與完善,我國繼大力發展汽車制造業之后,對汽車服務業的重視程度也大大增加了。隨著客戶對于優質的服務的需求不斷上升,這也推動了快速發展的制造業的轉型。在此期間,許多的汽車4s店便開始興起,如奧迪,奔馳等。近幾年,汽車4s店的投訴率增加且服務質量差所被人詬病,經銷商的經營成本不斷提高,來自生產廠商、同業、政策的下行壓力不斷增大。面對這些種種問題,在與國外汽車4s店相比之下,我國汽車4s店必須要進行系統的學習,學習其先進的經驗,并且不斷完善,才能在“百花綻放”的汽車服務行業中脫穎而出。 本文對汽車4s店的內在、外在環境進行剖析并與上下游產業聯系起來,提出解決措施以及對未來發展大方向的趨勢研判。
關鍵詞 汽車4s店;發展及現狀;售后服務
目錄 摘要 Abstract 1 緒論-1 1.1 研究的背景、目的與意義-1 1.2 汽車4s店的國內外現狀-2 1.3 本論文的主要內容-3 1.4 本章小結-3 2 汽車4s店的經營現狀-4 2.1 團隊綜合能力-4 2.2 廠家積壓庫存-5 2.3 銷售重心偏移-5 2.4 本章小結-6 3 汽車4s店的優勢-7 3.1 汽車4s店的根本-7 3.1.1 誠信-8 3.1.2 專業程度-8 3.1.3 售后服務-9 3.1.4 精細化管理-10 3.2 本章小結-11 4 汽車4s店應解決的實際問題與措施-12 4.1 汽車4s店存在的實際問題-12 4.1.1 管理制度落后-12 4.1.2 員工缺乏系統性培訓-12 4.1.3 品牌形象缺乏創新-13 4.2 汽車4s店的問題解決思路與措施-13 4.2.1 建立戰略性管理制度體系-13 4.2.2 建立員工綜合性學習網絡、自身品牌俱樂部-14 4.3 本章小結-15 結論-16 參考文獻-17 致謝-18 |